¿Cómo hacer frente a los retos en las empresas?: experta da algunas recomendaciones

Contantemente, los empresarios se ven enfrentados en Colombia a nuevos desafíos, como una economía variable y una inflación que afecta a todos los bolsillos.

En muchas ocasiones, lo anterior trae consigo decisiones precipitadas dentro de las organizaciones, transmitiendo incertidumbre y pánico dentro de los equipos de trabajo, afectando la cultura y el clima organizacional.

De acuerdo con María Teresa Calderón, CEO de Enconcreto, “es importante tener en la mira los diferentes escenarios y prepararse para cada uno de ellos, por ejemplo, si la empresa es de productos, puede tomar acciones de abastecerse de materias primas desde ya, buscar una cobertura cambiaria, negociar tasas fijas, entre otros métodos. Finalmente, diseñar estrategias de pricing, apoyándose en las agremiaciones para tomar decisiones que beneficien a toda la industria”.

Diferentes escenarios

En ese sentido, es importante estar al tanto de las tendencias y cambios del mercado, aplicando estrategias efectivas a los equipos de trabajo, para tener una visión a largo plazo y mantenerse a flote avanzando en la competitividad.

Así, las empresas deben tener diferentes escenarios y prepararse para cada uno de ellos, ya que reconociendo y evaluando las diferentes implicaciones para la empresa, se pueden desarrollar planes estratégicos flexibles que tengan en cuenta cada una de las avenidas identificadas.

De acuerdo con Calderón, hay que mantener un seguimiento constante del entorno, asegurando los recursos humanos, financieros y tecnológicos, principalmente, para responder eficazmente a cada momento.

También hay que estar abiertos para adaptarse constantemente, teniendo el propósito como filtro en cualquier decisión que se tome, manteniendo una mentalidad de aprendizaje continuo y estar dispuesto a aprender y adoptar nuevas habilidades y tecnologías.

Esto demuestra flexibilidad y agilidad, al estar dispuestos a cambiar de rumbo cuando sea necesario para acoplarse a los cambios. También implica mantener un monitoreo constante del entorno y estar alerta a variaciones y oportunidades.

Comunicación abierta

Además, hay que fomentar una cultura de comunicación abierta y efectiva para compartir ideas y enfrentar los desafíos en equipo, y este tipo de transformaciones también aportan a la hora de mantenerse a la vanguardia de los competidores y ser elegidos dentro del mercado.

De igual forma, Calderón recomienda alinear a los equipos con un propósito y estrategia claros, para que cuando haya una adaptación, los colaboradores sepan la dirección y objetivo de las acciones desde su rol y cómo agregan valor a esa estrategia.

Lo anterior es importante porque mejora la eficiencia, aumenta la colaboración, y fortalece la cultura empresarial, lo que puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos de manera más eficaz.

Lo anterior es importante porque mejora la eficiencia, aumenta la colaboración, y fortalece la cultura empresarial, lo que puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos de manera más eficaz.

La experta considera que aspectos como la data, bajo la investigación y análisis del entorno, proporcionan claridad para adaptar esas estrategias y alinear a los equipos, adaptando la realidad del mercado con un propósito claro, que, a su vez, haga caso a los dolores de organizaciones y líderes, entre otros.