ISA lanza ambicioso plan estratégico hacia el 2040 con el que duplicaría el ebitda de la compañía controlada por Ecopetrol

Una de las empresas estratégicas para Colombia, de cara a la transición energética que se adelanta, será ISA, filial de Ecopetrol, cuyo plan estratégico a 2024 fue presentado por el presidente de la compañía, Jorge Carrillo.

Por primera vez, ISA le apuesta a más que duplicar el ebitda en los 15 años que incluye el plan. En el anterior documento estratégico estimaban aumentarlo en 30 %, pero ahora incorporan nuevos negocios de energía, con millonarias inversiones en sus líneas esenciales: infraestructura, transmisión de energía y almacenamiento, pues procurarán salir del negocio de telecomunicaciones, alrededor del cual harán desinversiones, como Internexa, el operador de conectividad de fibra óptica.

Para arriesgarse a un plan tan ambicioso, ISA ya tiene ganado el 45 % del ebitda previsto a largo plazo, mientras que tendrían que ganarse el restante 55 %, según explicó Carrillo. “Como la estrategia anterior fue virtuosa, todo ese resultado llega acá y se mantiene”, sostiene el directivo.

En total, implicaría alcanzar 20 billones de pesos a 2040, pues “ISA le apuesta a negocios que resulten”, según señaló Carrillo.

Como empresa de energía, pues así la describió ISA, se embarcarán en la transición energética. De hecho, este componente ocupa el 67 % del foco de la compañía en la cual el 51,4 % de la propiedad está en manos de Ecopetrol. Los otros inversionistas son EPM (8,8 %), inversionistas institucionales (26,8 %), fondos de inversión extranjera (9,9 %) y personas naturales.

En ese sentido, contribuir a “descarbonizar la matriz energética” es una de las apuestas que sustentan el plan estratégico 2040 de ISA.

La transmisión seguirá siendo clave

Varios son los frentes en los que enfatizó Carrillo. “La transmisión seguirá siendo el negocio core (el de mayor importancia) con máxima confiabilidad, asequibilidad y sostenibilidad", dijo el directivo. En ese sentido, pretenden multiplicar por 1,5 la capacidad de la infraestructura de transmisión existente.

Además, le apostarán a mantener la participación de mercado en geografías actuales (Colombia, Brasil, Chile, Perú y Bolivia) y ampliar presencia en Centro y Sur América.

La inversión estimada para hacer realidad el plan, implicará poner entre 28 y 33 mil millones de dólares, con un foco específico en la expansión hacia Latinoamérica.

¿Por qué se atreven a lanzar un plan tan ambicioso?

Según las explicaciones de Carrillo, el hecho de que la ejecución de la compañía haya logrado resultados de forma anticipada, es parte de lo que lo lleva a la ambiciosa apuesta de ahora.

“El ebitda, el principal indicador de la estrategia, el cual mide el desempeño operativo de la compañía y su capacidad para apalancar el crecimiento y cubrir sus obligaciones, se cumplió antes de lo previsto, alcanzando un acumulado de 9,7 billones de pesos, lo que implica un cumplimiento de 113 % frente a la meta trazada”, dijo el directivo.

Además, “ISA se adjudicó nuevas inversiones por 7.946 millones de dólares en infraestructura eléctrica y vial entre 2019 y 2024, un avance del 76 % con respecto a la meta definida para 2030. Este resultado refleja una gestión financiera efectiva y una estrategia de crecimiento sólida y rentable.

Cambios puntuales

Además de lo ya mencionado en materia de transición energética, de acuerdo con lo expresado por Carrillo, en los próximos 3 lustros ISA sigue la apuesta por infraestructura.

Pero ahora, la compañía quiere “crecer selectiva y estratégicamente en vías”, según dijo Carrillo.

En esta línea de negocios ISA tiene una alta concentración en Chile. “También tenemos Panamá y Colombia”.

Esto implica que se seleccionarán las oportunidades que permitan generar capacidad financiera mayor para los negocios eléctricos. No en vano, “vías es un habilitador para esa capacidad financiera. Tenerlas, nos permite hacer más cosas”, sostuvo Carrillo. Este componente se llevaría el 10 % del portafolio de inversión.