¿Cómo fortalecer el talento humano? Estas son las claves para las empresas

En Colombia, más de 2,7 millones de personas están en una búsqueda activa de empleo, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). Stefano Farné, director del Observatorio Laboral de la Universidad Externado, y uno de los invitados al foro ‘Innovación en la gestión del talento humano’, aseguró que “la verdadera medida para reducir la informalidad es aumentar la productividad. Esto se puede lograr invirtiendo en educación media y formación para la vida”.

En ese sentido, Julián Melo, CEO y cofundador de Ubits, una compañía que se ha posicionado como líder digital en capacitaciones empresariales, explicó que el desarrollo de habilidades en áreas en las que una persona ya tiene experiencia y la adquisición de habilidades nuevas aumentan los niveles retención del talento humano y las oportunidades para crecer dentro de una compañía. De esa manera, “hacemos más competitiva la empresa haciendo competitivas a las personas y, en consecuencia, tendremos compañías más productivas, lo cual se refleja en una mejor economía y una mejor sociedad”, subrayó.

Para que esto sea una realidad, Kelly Martínez, vicepresidenta de Talento Humano de Lulo Bank, enfatizó en que es esencial que la formación de los empleados venga desde la cultura organizacional de las compañías. Asimismo, Helga Wobst, country manager de Betterfly Colombia S.A.S., una plataforma de bienestar laboral, señaló que para impulsar el desarrollo de los colaboradores al interior de las compañías “hay que desmitificar la idea de que los planes de carrera son costosos y entender que es una necesidad latente, no solo en el país sino en toda la región, de profesionalizar y capacitar nuestros equipos de trabajo”.

Desde Betterfly han identificado el agotamiento laboral como una de las barreras para la adquisición de nuevos conocimientos en el entorno laboral. En el estudio Reporte de Bienestar 2022, la compañía encontró que más del 50 por ciento de las organizaciones presentan cansancio producto del trabajo. Por lo que considera que los empleadores deben brindar a sus colaboradores flexibilidad y herramientas que les permitan progresar en sus procesos y garantizar su bienestar, explicó.

En la misma línea está Buk, un sistema de gestión de recursos humanos que ha centrado esfuerzos en hacer a los trabajadores más felices y evitar el agotamiento laboral el cual afecta al 23 por ciento de los trabajadores del país. Para ello, recomiendan que los líderes de las organizaciones “entiendan a su equipo de trabajo, creen protocolos de apoyo y evalúen las cargas laborales”, resaltó Gabriela Arreal, people happiness manager de la compañía.

Empresas como Arcos Dorados también se preocupan por el bienestar de sus empleados. Yesenia Vásquez, gerente regional de Recursos Humanos, explicó que buscan “fortalecer sus habilidades para hacer que crean en ellos mismos”. Además, desde McDonald ‘s lanzaron una nueva plataforma que está enfocada en reconocer la trayectoria de su talento humano para dar ejemplo y mostrar las oportunidades de crecimiento laboral.

Este evento fue organizado por Foros Semana en alianza con Buk y el apoyo de ACRIP, Betterfly, Ubits, Arcos Dorados y Lulo Bank.