Grupo Éxito lanza nueva campaña de precios bajos que ayudará a las familias a ahorrar. Estos son los detalles

En un país donde cada peso cuenta, encontrar formas sostenidas de ahorro se ha vuelto una necesidad para millones de hogares. En ese contexto, el Grupo Éxito lanzó una estrategia que busca ir más allá de las promociones temporales y convertirse en una herramienta permanente para el bolsillo. Su nombre, con juego de palabras incluido, es ‘ImPRECIOnantes’, una iniciativa que durante ciclos de dos meses fijará precios bajos en la mayoría de productos de la canasta familiar, manteniéndolos iguales en todas las marcas y canales del grupo.

“Queremos que el cliente no tenga que estar pendiente de dónde está hoy el ahorro, sino que sepa que en Éxito, Carulla, Surtimax y Super Inter siempre va a encontrar un portafolio de productos básicos al mejor precio”, explicó Ana María Lopera, gerente de Mercadeo del Grupo Éxito.

La estrategia, que hace énfasis gráfico en la “C” de “precio” para reforzar su impacto en las finanzas del hogar, busca adaptarse a los diferentes hábitos de consumo de los colombianos, sin importar si compran por unidad o el mercado completo, entre semana o fin de semana, en un hipermercado de ciudad o en una tienda de barrio.

Ahorrar cualquier día y en cualquier lugar

El valor diferencial de ‘ImPRECIOnantes’ no es solo lo llamativo de su nombre. A diferencia de otras promociones tradicionales (como los “martes de frutas del campo” o las “megaofertas” de fin de semana), esta campaña fija precios durante ciclos definidos, lo cual garantiza estabilidad y previsibilidad para los consumidores. “Son acciones que se complementan para que el cliente pueda llevarse el ahorro en todas sus compras, cualquier día de la semana”, detalló Lopera.

El primer ciclo, que va del 30 de mayo al 31 de julio, incluye productos importantes para la canasta familiar y de alta rotación como leche, azúcar, café, jugos para loncheras, gaseosas, papel higiénico, jabón y detergente. La selección se hizo con base en los artículos de mayor penetración en los hogares colombianos. “Buscamos realmente facilitar el ahorro en el día a día. Por eso, escogimos categorías que sabemos que están en la mayoría de las listas de mercado”, agregó la vocera.

Una de las principales fortalezas de la estrategia es su implementación transversal. “El cliente puede elegir si quiere hacer su compra en un Surtimax, un Super Inter, un Carulla o un Éxito, pero el ahorro lo va a encontrar en todas”, agregó Lopera.

Los canales de comercio electrónico también están incluidos, permitiendo que los beneficios lleguen a millones de hogares en diferentes regiones del país, incluso aquellas donde no hay presencia física de todos los formatos del Grupo Éxito.

‘ImPRECIOnantes’ es posible gracias al trabajo conjunto con grandes proveedores nacionales e internacionales, que ha permitido mantener precios bajos sin sacrificar calidad. Luz María Ferrer, vicepresidenta Comercial y de Abastecimiento del Grupo Éxito, hizo énfasis en que “esta herramienta llega con descuentos en productos seleccionados de categorías clave, gracias a las alianzas con estos proveedores, quienes trabajan junto a nuestras marcas para ser aliados de los colombianos”.

Compañías como Nutresa, Nestlé, Unilever, Alpina, Mayagüez y Kimberly-Clark participan en esta primera fase con productos de marcas reconocidas por los consumidores. “Esta es una estrategia que construimos de la mano de nuestros proveedores”, destacó Lopera, quien agregó que “es un gana-gana: el beneficiado es el cliente, pero también aumentamos el tráfico en nuestras tiendas y fortalecemos las marcas que participan. El respaldo ha sido fundamental para garantizar calidad y competitividad”.

Carlos Calleja, presidente ejecutivo del Grupo Éxito, también resaltó este enfoque colaborativo. “Sabemos que son tiempos retadores y, como compañía, hacemos un esfuerzo junto a nuestros proveedores para entregar el mejor precio en productos clave a nuestros clientes. Nuestro principal objetivo es seguir dignificando la vida de los colombianos”, precisó.

Impacto local

Uno de los pilares de la campaña es la comunicación directa y masiva. El Grupo Éxito activó un robusto plan de medios que incluye televisión, radio, prensa, publicidad exterior y estrategias digitales, además de una base de datos de más de 9 millones de clientes a los que se llega mediante correos electrónicos, mensajes de texto y WhatsApp.

Sin embargo, según Lopera, la verdadera clave está en el punto de venta. “Las exhibiciones son masivas y están estratégicamente ubicadas. Cada cliente que entra a un almacén se encuentra con estos productos. Y como el ciclo dura dos meses, siempre los va a ver en el mismo lugar. Eso hace que la campaña sea visible, constante y familiar”, puntualizó.

La iniciativa, además, forma parte de una estrategia regional que el Grupo Éxito está replicando en los otros países donde opera. En El Salvador, por ejemplo, una campaña similar ya ha mostrado resultados positivos bajo el liderazgo del Grupo Calleja. “Sabemos que ha sido súper exitosa allá y por eso también la estamos apropiando en Colombia”, aseguró Lopera.

Más que una campaña, un compromiso

‘ImPRECIOnantes’ no es un esfuerzo aislado. Se suma a una decena de herramientas de ahorro desarrolladas por el Grupo Éxito a lo largo de los años, todas pensadas en las diversas formas en que compran los colombianos. Ya sea para el mercado completo que generalmente se hace el fin de semana o para comprar por unidades entre semana, la compañía quiere que cada cliente encuentre una fórmula que se ajuste a sus hábitos y le permita ahorrar.

“No es un remate ni estamos hablando de marcas desconocidas”, aclaró Lopera. “Son Coca-Cola, Colcafé, Alpina… marcas relevantes y de excelente calidad, porque no se trata solo de ahorrar, sino de hacerlo bien”, concluyó.

Conozca todos los productos que participan de ‘ImPRECIOnantes’ en Carulla y Éxito.